提升自我做一名合格的管理者(PPT 38页)
所属分类:领导管理技能
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正确的观念
精神自我激励
提升自我做一名合格的管理者
目 录
一、角色的定位和认知
二、公司目前的管理现状
公司人为造成的管理问题:
如何改变现状
案例1:
三、精通业务的人不代表就能全面管理
精通业务的人从事管理的优势与劣势
公司领导干部的现状
正确处理业务与管理的关系
四、如何当好老师培养接班人
为何要培养接班人:
案例2:
案例3:
管理者要具备当好老师、培养接班人的能力
五、学会做多面手
多面手管理者与时代发展的关系
不成多面手,难当一把手
一名多面手应扮演的角色
六、管理者的思路与态度问题
企业的用才之道与要求
案例4:
理清思路端正心态
三、精通业务的人不代表就可以全面管理
四、管理者如何当好老师培养接班人
六、管理思路与态度的问题
1、管理的两大要素:
(1)人的管理
(2)物的管理
2、管理者必须具备的基本素质:
(1)观念要及时更新(观念要与时俱进,要不墨守陈规)
(2)要有创新思维(思维要有创新,不能靠老本、满足于现状、
靠经验办事,固步自封),要创新就要学习、虚心学习!
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