领导理论培训教材(PPT 52页)

11.1领导的内涵
11.2领导特质理论
11.3领导方式理论
11.4领导的权变理论
第十一章  领导
一. 领导的作用
领导者的职责(领导作用=领导权力*领导艺术)
领导权力:讨论
二. 领导权力
权力来源
权力的评估标准
领导的功能
领导和管理的区别
11.2  领导特质理论
斯托格蒂尔的六类领导特质
包莫尔的领导特质论
鲍尔的领导特质论
11.3 领导方式理论
二、管理系统理论
三、 领导行为四分图
领导行为四分图
四、管理方格理论
五、领导行为连续统一体
11.4  领导的权变理论
一、菲德勒模型
二、领导生命周期理论
三、途径-目标理论
四、领导－参与模型
五、领导行为评价
CPM领导动力学模式图
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公司经理营销与管理技能提升专训(ppt 215页)

某公司的干部管理理念之以奋斗者为本(PPT 57页)

企业家与领导魅力教材(PPT 46页)

应成为教育管理者的一种风格(PPT 48页)

管理技能与领导力提升.ppt72

如何成为一个合格的管理者(PPT 49页)