如何成为一个合格的管理者(PPT 49页)

如何成为一个合格的管理者
管理的定义
管理者的特点
管理应有的工作精神
管理应有的工作道德
管理必备的技能
认识自我
管理者的自我管理能力
角色定位能力
时间管理能力
沟通能力
协调能力
管理者的团队领导能力
领导能力
激励下属能力
教练下属能力
团队建设能力
工作中常犯的六种错误
结束语
日本田边经营观点:
具有现职专精的工作技术;
精通各种管理方法;
重视教育训练;
精于工作改善;
良好的工作关系;
具有涵养的领导风格;
须具有企业认同感;
须具有强烈成本观念;
须有整体作点的团队意识;
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