初创企业管理培训课件(PPT 67页)

1.1 初创企业的界定
头脑风暴：创业初期企业出现的正常与非正常现象
初创期的新企业是以生存为首要目标“生存管理”
发展期的新企业是以成长为导向的“成长管理”
新企业的成长高度依赖创业团队的人力资本
新企业的成长面临较大的资源约束
新企业具有较强的灵活性和创新能力
案例：饿了么的疯狂创业史
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李宁集团管控模式之一(ppt 35页)

某著名咨询公司-华为-企业管理调研报告(doc 42页)

生产与运作管理组织控制培训(PPT 81页)

斯蒂芬•P•罗宾斯管理学术语(doc 50页)

现代大学生如何树立诚信品质(doc 61页)

企业信息化与现代销售管理(ppt 161页)