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品质改善方法 —《8D》(ppt 79页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

8D方法
何謂8D
8D 精神
描述问题的方法---5W2H
效果確認需比較改善前後
8D—问题改善手法
案例2:
D1.成立小组
D2.问题描述
D3.执行和确认临时措施
D4.识别并验证根本原因
4.1 因果分析
4.2确定选择最有可能的原因
4.3 确定根本原因
D5.决定及验证纠正措施
5.2验证纠正措施(小批量验证)
D6.执行永久纠正措施
D7.防止再发生
D8.恭贺小组
   案例3:JMC 全顺动力转向器漏油8D整改
D1、小组成员
D2、问题描述
整改目标
目前故障情况和整改目标对照表
D3、临时预防措施
D4、识别并验证根本原因
故障现象分析(31个故障件)
D5、永久性整改措施
D6、验证整改措施计划
D7、预防措施
D8、小组祝贺
案例4:某食品厂产品异物混入的改善
D1.小组成立
D3.临时预防措施
D4.要因分析
D5.永久措施
D5.永久措施——实施1
D5.永久措施——实施2
D5.永久措施——实施3
D6.永久措施的验证
D6.永久措施的验证—— 柏拉图分析
D6.永久措施的验证—— 推移图比较
D6.永久措施的验证—— 改善成果比较
D7.预防措施
D8.祝贺结案

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8D方法的目的介绍及处理(ppt 17页)

8D报告模式问题分析与解决能力提升训练(PPT 55页)

8D培训教材(PPT 55页)

8D培训课件(PPT 128页)

G8D过程概述与介绍(ppt 107页)

8D工作程序与六西格玛(doc 15页)

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