质量控制手法8D(pdf 25页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
由议题的相关人员组成，通常是跨功能性的，说明团队成员间的彼
此分工方式或担任的责任与角色。
Discipline 1. 成立改善小组(Form the Team)：
Discipline 2. 描述问题(Describe the Problem)：
将问题尽可能量化而清楚地表达，并能解决中长期的问题而不是
只有眼前的问题.
Discipline 3.实施及确认暂时性的对策(Contain the Problem)：
对于解决 D2 之立即而短期行动，避免问题扩大或持续恶化，包含
清库存、缩短PM时间、加派人力等。
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