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六西格玛推进-降低质量损失项目(doc 48页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

    六西格玛黑带项目报告——降低开线工序质量损失

公司简介
项目背景
项目选择
第一阶段:项目界定
第二阶段:项目测量阶段
第三阶段:项目分析阶段
第四阶段:项目改进阶段
第五阶段、项目控制阶段

    某汽车线束有限公司是生产中高档汽车线束之中外合资企业,主要客户有上海大众、上海通用、延峰江森、科世达-华阳、日本丰田、日本铃木等。公司已通过QS9000、VDA6.1质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体认证,目前正在推行ISO/ TS16949质量体系认证。


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6sigma统计学的定义(ppt 38页)

6SIGMA某工作案例-1(PPT 11页)

精益六西格玛绿带培训教材(PPT 275页)

六西格玛的主要原则(ppt 21页)

6西格玛绿带基础知识简介(ppt 91页)

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