6SIGMA管理的计划与实施(下)(doc 8页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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6SIGMA管理的计划与实施(下)目录：
1.收集并分析数据
2.提出并验证关于波动源和因果关系的假设
3.确定过程业绩的决定因素
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