六标准差评估与改善系统(ppt 71页)

资料简介：

第一章、 大纲
第二章、 前言
第三章、 6σ的意义
第四章、 6σ的系统模式
第五章、 6σ的行动步骤
第六章、 6σ的工具应用
第七章、 参考书籍介绍

总结
前言：六标准差是甚么？
六标准差为一全面且具弹性的系统，可用于获取、维持和扩大企业的成功。
六标准差的驱动要素，在于洞悉顾客之需求、严格使用事实、资料和统计分析，以及全力关注企业流程的管理改善和创新。

 

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六西格玛过程中的实际问题解决方法(doc 56页)

六西格玛目标及推行(ppt 25页)

网络事业部六西格玛运作管理制度(doc 8页)

六西格玛改善案例(ppt 38页)

六西格玛突破性策略(ppt 37页)

苏比尔•乔杜里《六西格玛的力量》(doc 38页)