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六西格玛基础知识讲义(ppt 40页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛基础知识讲义目录:
一、什么是六西格玛 
二、为何我们要实行六西格玛
三、APP 如何导入六西格玛与现况

 


六西格玛基础知识讲义内容简介:
    6六西格玛是一种透过项目(project)的形式,强调统计手法与纪律,以数据导向的方式,来消除过程中的缺陷并消除发生缺陷的机会。项目统一地经由以下的流程来实施。6六西格玛的目标不在于达到6六西格玛的质量水准,它是一个提升获益的运动,质量与效率是它的附产品。虽然他们不断改进质量,他们的获利能力却停滞或下滑。它们一再靠降价来扩充市场占有率,但逐渐到了不能再降的地步,但市场竞争已不允许他们提高售价。许多厂商提出更多附加价值的产品来刺激市场占有率,但又不能提高价钱,所以获利空间更被挤压。


 


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六西格玛管理的改进阶段(ppt 72页)

SIXSIGMA策略理念说明与具体施方法讲解(doc 21)

六西格玛的12个步骤介绍(ppt 25页)

6Sigma领导层研讨会(PPT 32页)

浅析六标准差评估与改善系统(ppt 71页)

六西格玛的改进机会(ppt 97页)

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