六西格玛的12个步骤介绍(ppt 25页)
所属分类：六西格玛管理
文件大小：1607 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
六西格玛的12个步骤介绍目录：
一、步骤1-选择输出特性
二、步骤2–定义绩效标准(工程标准)
三、步骤3–确定量测系统
四、步骤4–确定生产能力
五、步骤5–定义绩效目标
六、步骤6–确定变化来源
七、步骤7–筛选可能因素
八、步骤8–确定变量之间的关联
九、步骤9–定义操作公差
十、步骤10–验证量测系统
十一、步骤11-验证过程能力
十二、步骤12-执行过程控制
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
