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六西格玛的基本概论(ppt 87页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛的基本概论目录:
一、了解6
二、工具-DMAIC
三、推进战略
四、简要回顾

 


六西格玛的基本概论内容简介:
    数据是从以指定方式衡量事物、情形或现象中产生的。数据用于对事物、情形或现象进行分类、描述、改善或控制。
    6s是对顾客的承诺,用其所蕴含的设想、观念和战略来实现突出的绩效水平. 6s指绩效水平,这种绩效水平反映大幅度降低产品和服务中的缺陷数.6s是工序能力的统计衡量,以及用于同业的比较.6s是一组统计“工具”,帮助我们测量、分析、改善及控制过程(MAIC).6s指绩效水平,这种绩效水平反映大幅度降低产品和服务中的缺陷数,6s是工序能力的统计衡量,以及用于同业的比较.

 


 


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SIXSIGMA基本概念培训教材(PPT 55页)

导入六个标准差的最佳策略(ppt 30页)

产生SixSigma专案构想(ppt 4)

精益六西格玛常用工具之差错预防(ppt 44页)

六西格玛(6s 或 Six Sigma)简介(doc 12页)

六西格玛与服务质量管理(ppt 21页)

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