产生SixSigma专案构想(ppt 4)

在4-5組中工作
利用之前的投影片中的 3 個項目製作一份8-10個專案構想的表單
講述一個適當的商業策略專案構想
進一步調查研究商業規則和其他的流程資料，並將每一個可用的構想依序列表。
利用圖表的搭配來記錄你的專案構想及準備課後的報告作業
保存你的表單以便之後進一步的課程活動

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管理方法系列之六西格玛管理法(doc 7页)

六标准差管理体系(ppt 84页)

6西格玛管理者课程(ppt 137页)

六西格玛普及培训之分析(PPT 87页)

6西格玛管理理念与方法(PPT 67页)

PROJECT管理选定知识规划(ppt 40页)