精益六西格玛常用工具之差错预防(ppt 44页)

资料简介：

精益六西格玛常用工具之差错预防目录：
一、 为什么要实施差错预防？
二、 不同性质的检验及其有效性
三、 差错预防（Poka yoke）的定义
四、 差错预防的应用原理

 

精益六西格玛常用工具之差错预防内容提要：
人为错误的原因：
1.)  不知道
  2.)  因误解导致的错误
  3.)  辨认的错误 (不正确的观察…距离太远)
  4.)  未经训练的员工产生的错误
  5.)  藐视规定(不理会规定)
  6.)  因不注意导致的错误 (分心，疲劳)
  7.)  因缓慢导致的错误 (判断的延迟)
  8.)  因欠缺标准导致的错误 (书面或视觉的)
  9.)  意外的错误 (机器性能不足或故障)
 10.)  蓄意的破坏 (破坏：最少见)
差错预防在运营流程中是一个很重要的环节，因为
精益运营认为因为报废而准备额外的库存就是浪费。
精益关注效率，但流程中有过多的缺陷品，或者返修品时，高效率达成不了！
成本的压力不能容忍反复的错误发生：报废，返修和延期交付。
最重要的是：
客户期望我们第一次就提供零缺陷的产品…..
传统的100%检验不能提供100%的零缺陷产品

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