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六标准差的理论与实务(ppt 41页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六标准差的理论与实务目录:
一.六标准差的理论
二.六标准差的行动步骤及工具
三.六标准差的实务挑战
四.参考文献

 


六标准差的理论与实务内容简介:
    六标准差的核心思想之一是:(务实:在有限的资源与时限内,分析并确认事实,并采取行动.);因此,虽然六标准差的行动步骤有五大项,也未必要每一个步骤都要严格执行.“六标准差-奇异,摩托罗拉等顶尖企业的诇绩效策略”,Peter S. Pande, Robert P. Neuman, & Roland R. Cavanagh 原著,乐为良译, Mc Graw Hill Taiwan 发行.“六个希格玛的管理”,Forrest W. Breyfogle III, James M. Cupello, Becki Meadows 原著,赖荣仁译,哈佛企业管理顾问公司发行.


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