六西格玛管理体系(ppt 15页)
所属分类:六西格玛管理
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一、 6西格玛综述
二、 6西格玛在组织中的实施
三、 6西格玛与人力资源管理
六西格玛管理体系内容提要:
六西格玛的六个主要理念:
真正关心顾客
以数据和事实驱动管理
针对过程采取措施
预防性的积极管理
无边界合作
力求完美但容忍失败
HRM与六西格玛推行:
黑带与绿带的工作分析。
寻找黑带;为黑带备选者进行职业生涯规划。
重新考量绩效考评系统与薪酬体系。
实施六西格玛培训。
寻找或成为黑带大师。
执行设计本部门的六西格玛改进项目。
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