PROJECT选定(ppt 40页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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第一节 成功的Project选定
第二节 经营团支援选定核心Project
第三节 选定与战略目标相符的Project
第四节 基本方向的确认
第五节 适合制品的选定
第六节 CTQ 选定
第七节 错误的CTQ选定例
第八节 VOC(顾客的声音)例
第九节 对顾客品质的理解
第十节 品质里100% 满意的水平
第十一节 尺度(Metric)的决定
第十二节 Process的决定
第十三节 Project范围的决定
第十四节 非附加价值作业的消除
第十五节 对主要要因分析非附加价值作业
第十六节 工厂/部门生产性Baseline设定
第十七节 正确的 Project
第十八节 Project优先排序
第十九节 Project优先顺序决定工具
第二十节 Project选定基准例
第二十一节 Project选定事例
第一节 成功的Project选定
经营团支援选定核心Project
符合公司展望,事业部战略和目标的Project选定
正确的CTQ 选定
决定正确的尺度(Metric)
选定有效的Process
决定适当的范围
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