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产品质量先期策划的基本原则(doc 47页)

所属分类:APQP

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资料简介:

产品质量先期策划的基本原则目录:
1、产品质量先期策划的基本原则
2、APQP之益处
3、定义范围
4、小组间的联系
5、培训
6、同步工程
7、问题的解决
8、产品质量的进度计划
9、与进度图表有关的计划

 

产品质量先期策划的基本原则内容简介:
     产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
     产品质量策划中供方的第一步是确定横向职能小组职责,有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时,初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表。


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APQP品质项目管理计划基础知识理论(ppt 99页)

APQP与PPAP背景资料(ppt 41页)

APQP及PPAP背景资料分析(ppt 41页)

某股份有限公司ApqpTRAINING(ppt 99页)

APQP标准培训教材(DOC 81页)

产品质量先期策划(ppt 78)

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