APQP产品质量先期策划和控制计划(ppt 70页)
所属分类：APQP
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资料简介：
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APQP产品质量先期策划和控制计划目录：
一、什么是APQP
二、为什么要进行APQP
三、何时进行APQP
四、APQP的职责范围
五、APQP的基本原则
六、APQP的五个过程
APQP产品质量先期策划和控制计划内容摘要：
一、什么是APQP？
APQP是产品质量先期策划和控制计划英文（Advanced Product Quality Planning and Control Plan）简称。
APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
结构化、系统化的方法；
使产品满足顾客的需要和期望；
团队的努力（横向职能小组是重要方法）；
从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。
二、为什么要进行APQP
APQP的益处：
引导资源，使顾客满意；
促进对所需更改的早期识别；
避免晚期更改；
以最低的成本及时提供优质产品。
另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”
三、何时进行APQP
进行APQP的时机：
1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP；
2、产品更改时，应进行APQP。
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