APQP品质项目管理计划基础知识理论(ppt 99页)
所属分类：APQP
文件大小：937 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
APQP品质项目管理计划基础知识理论目录：
1、制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意.
2、及时完成关键任务，按时通过生产件批准.
3、持续地满足顾客的规范
4、持续改进， 引导资源使顾客满意.
5、促进对所需更改的早期识别.
6、避免晚期更改.
7、以最低的成本及时提供优质产品.
8、APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤
APQP品质项目管理计划基础知识理论内容提要：
业务计划进度、成本、投资产品定位研究与开发资源设定产品质量计划的框架
营销策略：1、确定目标顾客2、确定主要销售网点3、确定主要竞争对手
关键术语和基本概念：用于识别可供比较的标准的系统性方法，提出可测量的性能目标
包括世界水平或最优水平的识别
一种能成功地实施下列活动的方法
识别合适的基准
了解你目前状况和基准之间产生差距的原因
制定一缩小差距，符合基准或超过基准的计划
将设计目标转化为设计要求概述项目要求
可靠性，耐久性和分配目标和/或要求的确定
新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、服务和制造要求或其它任何会给项目带来风险的因素的评定
失效模式的评定
制定初始工程标准的要求
..............................
某汽车公司产品质量先期策划和控制计划APQP(DOC 104页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
