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服装企业怎样借助绩效管理提升执行力(ppt 98页)

所属分类:服装人事管理

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资料简介:

服装企业怎样借助绩效管理提升执行力目录:
一、执行的定义
二、为什么中国企业的执行力太差?
三、如何评价卡莉?
四、领导者的基本行为
五、执行三个核心流程
六、管理的三种意识
七、摩托罗拉的企业管理理念:
八、中国企业十大管理难题
九、绩效管理与绩效考评的主要区别
十、组织目标与绩效管理
十一、绩效管理是提升管理有效手段
十二、一种革命性的评估和管理体系平衡记分卡
十三、绩效沟通的技巧
十四、反馈的三个特征
十五、如何根据技能评估
十六、设定员工的发展规划
……
..............................

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服装行业人力资源招募与组织竞争优势(ppt 31页)

服装企业平衡计分卡框架(ppt 61页)

服装行业关键业绩指标(KPI)管理体系(ppt 86页)

服装企业员工关系的内涵和意义(ppt 70页)

服装企业员工招聘的过程与步骤(ppt 78页)

服装行业薪资水准与薪资结构(ppt 35页)

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