服装行业薪资水准与薪资结构(ppt 35页)
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二、薪酬政策的策略性目标
三、薪资水准与薪资结构
四、薪资结构及其影响
五、员工薪资的公平考量
六、发展薪资水准
七、进行薪资调查
八、工作评价
九、工作分类分级法(jobclassification)
十、工作评点法(pointmethod)
十一、因素比较法(factorcomparison)
十二、设定给付比率
十三、薪资设计四要素模式
十四、薪资结构图
十五、薪资结构的重要名词释义
十六、管理工作的价值
十七、专业人员的薪酬
十八、技能薪给的基本要素
十九、技能薪给制的优点
二十、技能薪给制的类别
二十一、设计技能给薪制时应考虑的一般事项
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