烟草企业人力资源规划与组织架构设计(ppt 68页)
所属分类：烟草行业
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资料简介：
烟草企业人力资源规划与组织架构设计目录：
一、人力资源的基本概念
二、人力资源管理系统角色的转变
三、人力资源管理的发展阶段
四、人力资源管理与人事管理的差异
五、HRM的目标
六、HRM工作者职能的体现
七、人力资源管理工作的目的
八、人力资源部门对公司利润的影响
九、人力资源管理理论
十、人力资源管理理论的出发点
十一、HR管理原理
十二、人力资源管理五种职能
十三、人力资源管理计划职能
十四、战略管理的三个核心因素
十五、人力资源战略的决定因素
十六、日新月异的商务环境
十七、HRM战略背景
十八、人力资源循环
十九、人力资源管理系统
二十、人力资源规划
二十一、人力资源管理的招聘职能
二十二、人力资源管理的培训职能
二十三、人力资源管理的评估职能
二十四、组织架构设计
二十五、组织结构决定要素和结果
二十六、组织有效性的体现
二十七、人员需求计划
二十八、招聘活动的组织
二十九、资料的筛选
三十、面谈的基本技巧
三十一、新录用人员的跟踪
三十二、人员的培训与发展
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