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饮食企业基于战略的绩效管理研讨(ppt 138页)

所属分类:餐饮管理

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资料简介:

饮食企业基于战略的绩效管理研讨目录:
第一单元:企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源管理系统
一、思考人力资源管理的基本逻辑
二、寻找并突破——企业人力资源管理的关键点
三、绩效管理体系与人力资源体系的关系
第二单元:企业绩效管理概述
一、绩效的含义
二  绩效考评与绩效管理的含义
三、绩效管理的流程
第三单元:公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法(部门与员工绩效目标)
一、KPI指标体系设计的思路与方法
二、目标体系框架及内容
三、绩效合同
第四单元:绩效过程管理(管理者的责任承担与经营检讨)
一、绩效管理的三个重要基础和保障
二、中期述职与经营检讨的组织与实施
第五单元:绩效考核的面谈与沟通
第六单元:绩效管理与员工能力建设
一、寻找产生高绩效的人才素质模型与高绩效
二、培育开发执行性的人才
三、绩效管理与文化建设

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餐饮单位食品安全培训(ppt 100页)

饮食行业企业员工业绩与员工发展管理(ppt 33页)

饮食行业企业目标与计划研讨(ppt 58页)

饮食行业企业创新管理方案分析(ppt 95页)

饮食行业组织策略--介绍与研讨(ppt 38页)

饮食行业企业信用风险管理(ppt 120页)

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