饮食企业如何有效设计薪酬激励体系(ppt 37页)
所属分类：餐饮管理
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资料简介：
饮食企业如何有效设计薪酬激励体系目录：
一、有效设计薪酬激励体系：研讨目标
二、薪酬取决于什么？
三、薪酬的基本形式
四、内在报酬与外在报酬
五、业绩挂钩工资（PRP）
六、业绩工资结构图
七、技能挂钩工资（SBP）
八、工资类型及其特征
九、人员有效激励
十、现代企业薪酬制度的特征与职能
十一、制定薪酬体系应遵循的原则
十二、设计薪酬体系应实现的目标
十三、设计薪酬体系应考虑的因素
十四、薪酬规划及各分类计划
十五、薪酬策略与政策的选择
十六、确定薪酬结构
十七、确定薪酬水平
十八、薪酬设计准备：内部调研分析
十九、薪酬设计准备：外部调研分析
二十、企业薪酬体系设计运作程序
二十一、基于职位族的职能等级工资制度设计
二十二、设计程序
二十三、职能等级工资的管理
二十四、职能等级工资制度的优点
二十五、职能等级工资操作管理中的要点
二十六、将“薪”比心：新理念
二十七、工资等级的未来：宽波段化
二十八、股票期权方案设计
二十九、设计经营者报酬的应处理的关系
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