饮食企业怎样营造高绩效团队(ppt 60页)

饮食企业怎样营造高绩效团队目录：
第一单元：什么是团队？
1、问题解决型团队
2、自我管理型团队
3、多功能型团队
第二单元：团队角色诊断与管理
1、实干者
2、协调者
3、推进者
4、创新者
5、信息者
6、监督者
7、凝聚者
8、完美者
9、技术专家
第三单元：诊断团队的发展阶段
第一阶段：成立期
第二阶段：动荡期
第三阶段：稳定期
第四阶段：高产期
第五阶段：调整期

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