家具行业薪酬与激励专训(ppt 70页)
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1、薪酬体系的理论基础
2、薪酬体系的设计
3、薪酬体系的管理
家具行业薪酬与激励专训内容提要:
手段-期望理论:
努力——绩效——报酬
薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系
员工的努力应该取得相应的工作绩效
高水平的工作绩效应该得到足够的补偿
只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大,金钱才能成为一个有效的激励因素
……
工作绩效的定义:
目标:使岗位责任更加明确,能够指明员工的努力方向
度量:目标的实现情况必须便于经理人员进行度量
估价:目标的完成程度可以促使员工不断提高工作绩效
……
促进工作绩效:
奖励的形式
奖励的数量
奖励的时间
对奖励的喜欢程度
奖励的公平性
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