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日化行业--计划管理与能力管理(ppt 63页)

所属分类:日化行业

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资料简介:

日化行业--计划管理与能力管理目录:
一、预测管理(Forecast)
二、主计划(MasterSchedule)
1.主需求计划(MDS)
2.主生产计划(MPS)
三、物料需求计划(MRP)
四、粗能力计划(RCCP)
五、能力需求计划(CRP)

 

日化行业--计划管理与能力管理内容提要:
定义主计划(主生产计划)
定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME)
输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)
定义来源列表(/PLN/MPS/SOURCE)
定义复制/合并计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
定义装载计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
装载/复制/合并主生产计划(/PLN/MPS/LOAD)
复制/合并主生产计划
来源:特定的主生产计划/来源列表 
选项:否/所有/相同来源
装载主生产计划
来源:特定的主生产计划/来源列表/销售订单/预测 
选项:否/所有/相同来源
……

需求分类(DemandClass)
使用需求分类为不同的销售渠道监察需求和生产
一般通过需求分类区分需求与供应
通过需求分类预测
通过需求分类制定主计划
通过需求分类计算ATP
需求分类的应用
定义需求分类/定义库存参数/定义客户信息
定义订单类型/定义预测集/定义主计划名称
定义离散作业/定义重复计划
……

离散的物料需求计划(MRP)--高级概念
工程改变定单
当设计变化在有效日期内直接影响计划定单
也可设置个别的改变不影响计划
有效的用完物品
计划运行自动计算用完日期
计划工程改变定单
保留
保留的物品不作为计划的供应内容
批有效期控制
失效的物品不作为计划的供应内容
可接收的最早天数
可接收的最早天数内的计划不作重计划。


..............................

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日化行业民营企业员工流失原因及对策(ppt 33页)

日化行业企业设计和管理整合营销传播(ppt 46页)

日化行业国际金融机构分析(ppt 41页)

日化行业对组织内人力资源的管理研讨(ppt 76页)

日化行业企业人员选聘与配置(ppt 40页)

日化行业出口情况介绍(doc 7页)

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