日化行业--车间在制品管理方案(ppt 91页)
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资料简介：
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日化行业--车间在制品管理方案目录：
一、离散制造(DiscreteManufacturing)
二、重复制造（RepetitiveManufacturing)
三、制造计划（ManufacturingScheduling)
四、事务处理(Transactions)
五、管理拒收的物料（RejectMaterial)
六、外协处理(OutsideProcessing)
日化行业--车间在制品管理方案内容提要：
离散制造-设置
车间帐户类型的定义,使生产过程记录价值物料/物料管理费/资源/管理费/外协/标准成本/报废/差异
使用车间定单号/车间定单号前缀确定生产定单
使用标准注释注释生产定单
在物品定义中确认需要制造什么
定义工艺路线确定怎样制造
定义物料清单需要的部件
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离散制造-建立离散作业
离散作业状态
未下达-不可收费/下达-可收费
完工-可收费/完工-不可收费
挂起-不可收费/取消-不可收费/关闭-不可收费
等待工艺装载/等待BOM装载/等待关闭
失败工艺装载/失败BOM装载/失败关闭
……
离散制造-更改离散作业
更改离散作业头
离散作业类型，装配件，计量单位不可修改
核算类别未下达的可修改，其他类别都不行
可通过更改状态控制定单状态，但不能把定单改成
‘关闭-不可记费’
状态从‘未下达-不可记费’到‘下达-可记费’
表示离散作业正式下达
把状态改为‘完工-可记费’，‘完工-不可记费’，‘取消-不可记费’表示离散作业结束工作
可修改日期，重新计划离散作业
可修改定单数量，但不可低于工序已移动的数量
在任何时候可增加，修改，删除注释
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