日化行业企业人员选聘与配置(ppt 40页)
所属分类：日化行业
文件大小：8056 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
日化行业企业人员选聘与配置目录：
一、导言
二、员工能力
三、基本原则
四、具体做法
五、系统评估
日化行业企业人员选聘与配置内容提要：
制造压力：
拟定新增职务的具体要求
制作并分发招聘职务表和补充表
通过电话及邮政完善网络
给建好的网络系统征求个人简历
按照标准对每位应聘者的简况加以分析选拔
与应聘者进行电话选拔交谈
预约并联系当面面试
运用心理测试及游击式面试的科学手段
电话核实证明材料
决定各新职务的最终人选
……
高薪纳贤：
报酬已经成为衡量专业或者职业价值的相对精确的指标
出什么价招什么人
很多行业最有资格的应聘者非常精于此道
当今就业市场很难找到一位高素质应聘者会接受你的谈判低价
要组建一支出色的团队，就要舍得花钱
……
企业经营的目的不在于追求眼前的利益，而在于长期利益。选择最佳人选是最重要的，无论如何强调也不过分。若想达到经营目标，就要尽可能挑选优秀人才。若拥有优秀才能的员工，再加以训练，并给予使其成功制胜的武器，要达至经营目标就容易多了。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
