医药管理之医院院长的收支管理概述(doc 12页)

资料简介：

医药管理之医院院长的收支管理概述目录：
1.医院院长赚钱的观念和方法
2.医院院长赚钱时应该纠正的问题
3.医院院长巧花钱的思路和步骤
4.医院院长巧花钱的原则和方法

 

 

医药管理之医院院长的收支管理概述内容摘要：
    随着社会的进步，经济往来的放开搞活，经营机制发生了根本的变化。社会主义市场经济体制的建立，有力地促进了商品流通领域的发展。经营方式的多样性，使赚钱的方法多样化。各家算各家的帐，各人有各人的办法。赚钱的方法可以说是五花八门，各有“绝招”。为了赚钱，真正地是体现出“八仙过海，各显其能”了。
    然而，医院不是企业单位，不是以赚钱为工作目的的。工作性质的特殊性，也就决定了医院赚钱的特殊性。市场经济机制引入卫生领域后，一方面，有积极的一面，促进了医院的自身发展，这是主要的，应该肯定。另一方面，又有消极的一面，有些医院为了钱发生了服务方向上的偏差，虽然是次要的，亦应该纠正。医院在改革开放以来，在发展中面临的困难还很多。主要问题是在“夹缝里生活”，国家对医院的“皇粮”有限，既不能象纯企业单位那样广开财路，拼命地赚钱；又不能象纯事业单位那样靠国家下拨，而不去赚钱。在这种情况下，面对医疗服务需大于供、医疗经费求大于供的特殊局面，要搞好医院建设，仅经济上的问题对院长的压力之大，可想而知。

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