医院管理详案之医院院长省钱妙招(doc 14页)
所属分类：医疗行业管理
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资料简介：
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医院管理详案之医院院长省钱妙招目录：
一、医院院长节省钱的重点部位
二、医院院长节省钱的方法
三、医院院长节省钱的思想误区
四、医院院长“挖掘”钱的艺术和方法
五、医院院长认识物的观念
医院管理详案之医院院长省钱妙招内容摘要：
医院建设和发展要花钱的地方确实很多，严格地说，每个项目、每项工作、每件事情都要花钱，当然，只要有花钱的地方也就有钱可省，只不过是省多省少的问题。但是，作为医院院长在办每件事情时都想省钱，这既不可能，也没必要。弄不好还可能出现因小失大，影响医院建设的大局。因此，医院院长在花钱时要节省钱，就一定要抓住主要项目、主要环节。医院节省钱的重点部位有以下几个：
一、药房
药房是医疗活动的主要部位，也是主要环节。没有药房，病人的治疗就无法落实，药房不健全，病人的治疗就落实不好。因此，对药房的建设是医院建设的一个重要内容。
药房其实是对药剂科的一种通称，大部分医院把器械也归入药剂科，称药械科。主要负责药品器械的采购、验收、入库、出库、使用、维修、消耗。药房的管理如何，直接关系着医疗活动的进行。药房的计划如何，直接关系着经费的使用。作为医院院长一定要明白：药房既是赚钱的地方，也是花钱的地方；既是能浪费钱的地方，又是可以省钱的地方。
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