拓展业务总流程介绍(doc 12页)
所属分类：BPM业务流程管理
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资料简介：
拓展业务总流程介绍内容提要：
拓展业务操作步骤概述：
1、 选址、招商信息有效确认
各区域拓展负责人、专员主要负责收集本城市选址信息，总部拓展部负责收集未设城市拓展部的城市选址信息，总部拓展部负责收集招商项目信息，与合作方进行初步接触，收集相关材料，商谈初步意向，填写《选址项目信息表》、《招商项目信息表》，报总部各拓展负责人、分管副总经理审查，经分管副总经理确认后有效。
2、立项审批
经分管副总经理确认的有效选址信息，总部拓展部、区域拓展部进一步进行城市调查、商圈调查、项目调查，进行意向谈判，并在上述工作基础上按公司规定的程序申报立项。申报立项需提交下列材料：
①立项审批表（附城市调查表、选址信息表、商圈分析表、项目位置图和土地方相关资料）；
②合作意向书（草案）（此项为非必要条件）；
③项目建议书。
3、 签约审批
立项审批后，各区域拓展按审批意见进行合作意向谈判，并签订合作意向书。总部拓展部组织区域相关人员进行合同谈判，起草合同文本，双方草签合同，然后按公司规定的程序申报合同审批。
4、 合同履行
合同签订后，由总部拓展部牵头并组织设计、建设、开店，拓展、财务等部门履行合同。
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