供应物流及销售物流概述(ppt 74页)

资料简介：

供应物流及销售物流概述目录:
1.企业物流的重要组成部分.
2.供应物流合理化效益可观.
3.销售物流关系企业生存发展.
4.供应物流和销售物流实现企业之间的连接.

 

供应物流及销售物流概述内容简介:
    供应链管理可以认为是物流管理的延伸。物流管理更多的是强调同一经济主体中物流系统的最优化，而供应链管理则在此基础上强调作为经济实体的企业之间的密切合作关系。
    真正的市场竞争并不是企业与企业竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。协调系统中各个企业的关系，从全局出发，改善物流管理模式，寻求整体效益最佳。实施供应链管理的战略就是将供应链中的企业结成联盟或伙伴关系。
    过去强调纵向一体化，通过拥有链中的每项要素进行对全链的控制与支配，很难达到预想的效果。
现代供应链管理实行“虚拟”一体化的供应链联盟，只是简单地协调链中独立企业的物流作业，而不损害企业生产经营的自主权，很容易接受。
    企业估计当前市场需求，就是要测量总的市场潜量、区域市场潜量、实际销售额和市场占有率。

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