企业员工管理与内部控制管理知识分析(ppt 131页)
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一、生产的目的
二、为顾客提供需要
三、为社会积累财富
四、为员工增加收益
五、为企业创造利润
企业员工管理与内部控制管理知识分析(ppt 131页)简介:
采供合作五原则
第一原则:采供双方以相等立场展开合作改善;
第二原则:合作改善虽不以公开所有秘密为前提,但 应尽量去除隔阂和屏障;
第三原则:互相知悉的业务秘密,决不泄漏第三者,否则合作效果就不会互利;
第四原则:互相考虑对方利益,对对方有利的事要多做。如:
1.双方生产条件、采购要求、协调方法应互相了解;
2.采方计划要尽早尽快告诉供方,有变动要求一定要及时通知;
3.交往要坦白诚实,履行契约要诚实守信;
第五原则:帮助供应方改善管理和提高技术是最大的受益
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