某集团内部整合工作建议(doc 38页)
所属分类：内部控制
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资料简介：
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集团内部整合工作的建议
第一步：理念整合（重中之重）
理念整合之一：战略定位
理念整合之二：企业文化的核心内容
理念整合之三：我们的核心竞争力
理念整合之四：我们的多元化程度
理念整合之五：业务如何组合
理念整合之六：品牌/产品价值定位
第二步：决策机制整合
决策机制整合之一：完善董事会相关职能
决策机制整合之二：完善董事会的会议制度
决策机制整合之三：完善相关的决策流程
第三步：执行机构整合
执行机构整合之一：进一步明确集团组织结构
执行机构整合之二：进一步明确职责与权限
执行机构整合之三：目标管理系统
执行机构整合之四：预算与控制体系
执行机构整合之五：建立正式沟通渠道与汇报制度
第四步：关键职能整合
关键职能整合之一：企业文化
关键职能整合之二：CIS系统
关键职能整合之三：信息
关键职能整合之四：人力资源
关键职能整合之五：财务
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