地产企业现金流--过冬前的现金收割讲义(doc 36页)
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前言:
一、国内地产行业:持续的负现金流投入
1.1 负现金流常态
1.2 负现金流溯源:高存货与低周转:
二、地产企业现金流的国际比较
2.1 香港:靠出租物业与开发物业的资产组合实现长期现金流均衡
2.2 日本:靠周转延续低谷期的资金链
2.3 美国:长期繁荣下的投资失控
2.4 对中国地产企业的启示:负现金流不可持续
三、国内地产行业的现金流诊断:到了该“收割现金”的时候了
3.1 持续的外部融资:当危机真的到来时,一切都已晚了
3.2 如何维持长期的现金平衡?战略层面:混业经营与严格的现金自律
3.3 如何挽救当前的现金危机?战术层面:“过冬”前的“现金收割”
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