某药业内部控制项目建议书(ppt 85页)
所属分类:内部控制
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第一章、公司治理
第二章、风险控制
第三章、预算管理
第四章、资金管理
第五章、基础制度
第六章、流程管理
某药业内部控制项目建议书内容简介:
从投资者的意识、经营者的认识、内部控制的机制、授权的执行、组织的保证、人员的安排等方面发现问题, 反映风险控制是否失衡。
内部审计和外部审计制度是一种辅助方法,通过对分支机构及子公司财务集中控制的结果进行审查,在一定程度上保证了其他控制方法的实施;虽然不进行直接控制,但对于财务集中控制却是必不可少的。
内部审计的职能:公司实行法人治理后,其重点在于对经营者的授权执行、财务总监履行监控职能、预算管理执行、以及经营者预算执行情况的审计。
财务中心、结算中心、财务公司等不同的集团财务机构特有的形式应运而生。这几种企业集团特有的财务组织形式,是随着企业集团的发展,适应集团财务控制的需要而产生和逐渐发展完善的。与一般企业的财务机构相比,它们在企业集团中发挥着更重要的财务职能。
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