内部认购动机与功能的分析(pdf 16)
所属分类:内部控制
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操作进阶1 内部认购动机与功能
内部认购是发展商最紧张的时刻之一,等买家第一轮评分的心情既兴奋又不安。内
部认购本身就是发展商策略性的“特殊产物”,有人称之为检验市场的试金石,操
纵市场的手段。下面介绍了内部认购的本质、过程、模式设计,并特别强调了围绕
内部认购展开的市场分析与策略调整。
一、内部认购原始动机
二、内部认购战略功能
三:某项目内部抽签认购流程
四、某项目内部认购阶段性部署示范
操作进阶2 项目内部认购方案分析
为配合项目的推进,打好后期销售市场基础,根据项目的实际进展状况和认购方式
的差异,具体操作方案有几种模式可供选择。具体工作思路如下:
一:项目目标
二:基本方针
三:基本条件
四:认购时机
五:认购范围
六:认购方案
七:市场预期
八:基本手段
九:接待地点
十:结论建议
十一:认购协议制定说明
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