人才盘点概论(PPT 23页)

人才盘点概论
一、人才盘点
（二）人才盘点的作用
人才盘点对企业的作用
（三）人才盘点的内容
（四）人才盘点的形式
（五）人才盘点流程
（六）人才盘点的工具——盖洛普Q12测评法，
应用于员工敬业度和工作环境的测量，在人才盘点中，
Q12看可以作为组织氛围的调查工具
（六）人才盘点的工具——胜任力模型
（六）人才盘点的工具——人才矩阵即人才九宫格，
根据业绩完成情况和是否有培养潜力两个维度，
将人才分成九个区域，
一般处于AA、AB、BA三个区域的员工为重点培养对象。
个人盘点报告
阿里的老白兔
（六）人才盘点的工具——绩效考核
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