公司物资盘点管理讲述(doc 9页)
所属分类：盘点管理
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资料简介：
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公司物资盘点管理讲述目录：
第一节 物资盘点岗位职责
第二节 物资盘点管理制度
第三节 物资盘点管理表格
公司物资盘点管理讲述内容简介：
第1条 目的
为加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的准确数量，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第2条 适用范围
本制度适用于公司仓储物料的盘点工作。
第3条 责任
仓储部负责组织公司库存物料的盘点工作，各相关部门配合其工作。
第4条 盘点的目的
1．核对物料实物与账卡的准确度。
2．核查物料的有效期限，预防滞成品与废品发生。
3．掌握分析公司的损益。
4．掌握各类物料的库存数，以防发生非正常的短缺。
5．预防并检查登记差误、计算差误、编号差误、放置差误、保养差误等库存差误，减少损失。
6．考核仓储部人员的工作绩效。
第5条 盘点工作原则
1．实事求是，不弄虚作假。
2．科学准确，注重细节。
3．分工明确，各司其职。
4．团队协作，提高效率。
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