某某集团有限公司培训管理制度试行(doc 18页)

资料简介：

第一章 总则
第二章  培训目的、方式
第三章 新员工入司培训
第四章  培训组织管理
第五章  培训计划
第六章  培训实施
第七章  培训考核
第八章  培训评估
第九章  建立培训档案
第十章  外派培训细则
第十一章  外派培训考核细则
第十二章  附则

第一章 　总则

    一、本制度是公司培训指导性文件，是公司开展员工培训工作的依据。
    二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训；内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为A、B、C三级培训。按培训实施要求分为员工素质型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训；按培训教育推广强度分为普及教育、选择性教育、强制性教育。
    三、A级培训的对象为高层管理人员，B级培训的对象为中层管理人员，C级培训的对象为部门普通员工。
    四、培训采取层层落实制，人力资源部行使组织、督导职能。
    五、人力资源部培训工作的管理项目包括集团各部、各分公司的A、B、C三级培训计划，外
派培训的组织、计划、实施、评估、考核。

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酒店员工培训制度(doc 4页)

员工培训管理制度(doc 3页)

建设施工验收规范培训(ppt 74页)

培训资料准备管理程序(doc 1页)

某公司员工在职培训制度汇编(DOC 13页)

护患沟通技巧与健康教育培训课件(ppt 85页)