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薪资定级与考核办法(doc 8页)

所属分类:薪资制度

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资料简介:

薪资定级与考核办法内容提要:
1.0目的:为确保作业层员工薪资级别核定的正确公正,为员工提供一个持续晋升的有效途径,特制定此办法。
2.0适用范围:凡属于XX正式试用、聘用的作业层员工
3.0薪资级别:参照《薪资管理办法》
4.0定级原则:
4.1 公平、公正、合理
4.2 严肃、严厉、透明
4.3 理论考核与实际操作相结合
5.0 保密要求:
5.1 所有理论考核内容、实际考核标准均属公司内部机密文件;
5.2.0 行政部必须按公司机密文件的等级要求进行保存保管
……

执行责任:
1 行政部在薪资定级中起重要作用,负有主要责任;
2 行政部相关人员须有书面承诺,明确执行内容,保证执行过程的严肃、公正;
3 行政部对考核题目及项目具体内容的保密性负有完全责任;
4 各部门主管有权对执行过程进行监督或鉴证;
5 对执行过程中营私舞弊将予以记小过、大过直至开除处理。
……

定级流程:
1  确定各作业层递增级别(参照《薪资管理办法》);
2  确定各作业层理论考核信息来源,外聘、内部自行完成或购买专门的物业管理教材;
3  确定各作业层理论考核内容;
3  确定各作业层实际操作考核要求,外部或是内部;
4  确定各作业层实际操作考核内容及标准;
5  行政部负责所有考核资料的机密保存;
6  确定各级别所对应的分数段;
7  公布考核大纲或提供考核教材;


..............................

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