某建筑工程公司会议管理制度(doc 6页)
所属分类：人事制度
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资料简介：
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某建筑工程公司会议管理制度目录：
第一章总则
第二章职责
第三章总经理办公例会安排
第四章一般性会议安排
第五章会议的召开
第六章会议纪要
第七章会议考勤和纪律
第八章保密事项
工程有限公司会议管理办法内容提要：
第一条 为提高会议效率和加强会后的落实工作，特制定本管理规定。
第二条 本规定只适用于公司级会议，部门内部会议可参照本规定有关精神执行。
第三条 会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进行，避免开冗会。
第四条 会议主持人
每次会议，必须事先确定一个会议的主持人。主持人是指对该次会议议题负有重大责任、存在重大关联的人，可以是执行董事和总经理，也可以是部门经理和骨干员工。
确定主持人的目的是提高会议的效率、鼓励公司员工主动参与公司的各项事务。
会议主持人的职责：负责确定会议议题及参会人员名单，指导、配合办公室拟定会议议程，签发会议纪要（如果主持人是部门经理或骨干员工，则会同执行董事或总经理签发）。
第五条 办公室
办公室是公司会议管理的具体负责和协调机构，职责包括：1、负责统一安排各项会议；2、负责汇总各项会议纪要；3、负责根据会议纪要检查落实结果；4、办公室负责会议记录。
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