销售部的考核指标制度(doc 2页)
所属分类:营销制度
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1、部门指标
1.1销量完成率
1.2销售利润完成率
1.3生产计划准确率
1.4部门费用控制率
销售部的考核指标制度内容提要:
销量完成率:
1指标定义销售任务的完成情况的考核。
2设立目的督促销售任务的完成,减少公司库存,实现公司的整体效益。
3计算公式(实际销量÷计划销量)*100%
4数据来源1、根据部门依据市场情况与公司情况制订的月销售计划,经总经理审批后的。
2、根据实际销售量统计表。
5数据提供财务管理部(粕每月向财务提报月计划销量)
6数据审核部门经理、财务部相关会计人员及财务经理。
7统计周期月/次。
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