销售人员行动管理计划制定制度(doc 3页)

销售人员行动管理计划制定制度内容提要：
第一条  销售人员未来的行动管理
每位销售人员自己将未来一个月的重点行动目标明确写出，根据此行动 计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。
第二条  周别行动管理制度
月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度将每周需努力方向具体列出。现代的 商业社会，许多的企业活动都是以“周”为一循环单位，倘使周管理做得不够完美，业绩就 好不起来了。
第三条  以实现的营业日报表来检查周别计划的实施成果
每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基 准，因此此表的使用相当方便。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员的表 现即可一览无遗，充分达到销售管理的目的。
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