仓管人员工作规范(doc 2页)

仓管人员工作规范内容提要:
    照规定的业务流程完成日常商品入库、商品陈列、拣货、配货、卫生清理工作。
    商品到货后，必须听从收货主管的安排及时完成商品清点、验收、入库工作，并于本工作日结束前打印入库单。
    根据《每日定单》的记录情况及采购中心的配货通知，于第二工作日结束前必须完成门店的配货工作。
    定期（每周一次）和不定期检查《未完成定单数量》的工作登记情况，及时跟进工作。未完成工作拖延时间过长的情况，将由商品供应部经理会同各组主管讨论处理并记入员工每月绩效考核成绩。
    日常拣货、配货工作必须按照仓管工作流程进行，应主动、认真填写《配送业务登记表》。该项记录将作为仓管人员绩效考评的基本依据。
    仓管人员须按照业务语言规范履行工作职责，严禁与门店人员、供应商、客户发生口角。处罚标准：停工一天及罚款50元/次,并作深刻检查。

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物资供应采购管理制度(doc 2页)

采购过程控制程序(doc 6页)

物料仓存管理程序(doc 2页)

采购管理制度汇集(doc 66页)

某酒店采购管理制度(doc 4页)

食堂物资集中采购管理制度(doc 2页)