绩效管理制度与体系设计(ppt 38页)

资料简介：

绩效管理制度与体系设计目录：
第一部分、职责实现
第二部分、目标规划
第三部分、能力规划
第四部分、分数规划
第五部分、制度规划

 

绩效管理制度与体系设计内容提要：
有效绩效管理的优点：
聚焦于企业的愿景;
为整个企业制定绩效标准和目标;
为绩效管理和问题提供双向反馈;
系统地识别训练和发展的需求;
加强和建立所有层次的联系;
极大地激发员工潜能;
能够为连续计划提供一个员工技能数据;
保持组织竞争力;
有利于提高企业士气,
使绩效过程变得更有意义.

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