某房地产企业绩效管理制度(doc 9页)

资料简介：

某房地产企业绩效管理制度目录：
1、总则
2、绩效管理核心思想
3、绩效管理流程
4、适用范围
5、职责分工
6、对高层的考核
7、对部门经理的考核
8、对员工的考核
9、附加奖励
10、绩效管理结果及应用

某房地产企业绩效管理制度内容摘要：
1、总则
    绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。
2、绩效管理核心思想
   2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。
   2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。
   2.3绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是人力资源部的工作。
   2.4管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。

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