知識管理在員工績效管理制度之應用(PPT 20页)

第一章緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的
第三節 研究架構
第四節 研究流程
第五節 研究限制
第一節 研究背景與動機
知識經濟時代 ，「知識」成為企業培養及發揮本身「核心專長」的最主要來源，也為為企業創造了最大的價值。
「知識管理」運用企業內部活動是具有全面性與普遍性的 ，卻鮮少應用於「員工績效評估與管理」領域，為求理論與實務之結合，故嘗試從企業個案之需求面做起，建構一個企業之個案模型。

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